
・親会社(TCI)が、A社認定パートナーであり、ビジネス実績がある。また、カウンターパートとして、日本国内でTCIによるハンドリング可能な状況を持っている。
・必要要件であったお客様の生産管理システム(TPICS)の経験値は無いが、他社の生産管理システム構築の経験実績と早期習得ノウハウを信用した。
・第二ビル完成後1000名を超える体制、広州開発センターの現場視察など、信用力と潜在性を確信した。
・TCIのメインビジネスである、運用・保守サービスについても中国現地で期待ができる。
・「オフショアの多くの会社はプログラミング請負が中心だが、大宇宙は提案から設計開発までを担当するレベルの高いチーム」である。
・顧客側日本人業務担当者と要件定義について、「提案のレベル、高い理解度、日本語対応の確実性」が大きな強みである。
・プロジェクトマネージャーの仕事として、「計画(コスト、納期等)への影響を最小限に抑えるアクションとして「変更管理」や「リスク管理」を行える。
評価項目 |
重み |
A社 |
B社 |
平均 |
|---|---|---|---|---|
質量のトータル |
5 |
60% |
100% |
80% |
平均的なQCDS |
2 |
90% |
100% |
95% |
困難業務遂行力 |
2 |
81% |
81% |
81% |
品質評価 |
1 |
72% |
83% |
77% |
コスト評価 |
1 |
83% |
86% |
84% |
納期評価 |
1 |
80% |
86% |
83% |
自力作業達成度 |
1 |
64% |
84% |
74% |
システム改善対応 |
2 |
68% |
76% |
72% |
レポートドキュメント |
2 |
88% |
82% |
84% |
Resource評価 |
3 |
87% |
93% |
90% |
評価合計 |
20 |
75% |
90% |
82% |